相信很多搞過銷售的人都懂得2/8法則,20%的顧客帶給你80%的收入,如何能留住你的顧客,并且免費(fèi)宣傳你的球房呢。很多經(jīng)理或老板以為辦了會員卡就是目的達(dá)到了,其實(shí)不然,辦了會員后如果你不去好好維護(hù),那么將會流失很大一部分人群的。“就好比你把你的顧客興奮的領(lǐng)上了山峰,卻沒有帶他下來”
你是否對你的會員做過詳細(xì)的資料、身為經(jīng)理的你是不是認(rèn)識超過80%的會員、有沒有給他提供關(guān)于他愛好方面的幫助、生日或節(jié)日的時(shí)候是否送上祝?;蚨Y物、有沒有定期舉辦過會員比賽、聚餐、聯(lián)誼呢?等等......你真的是在設(shè)身處地的為你的會員考慮過么.還是你在想怎么想辦法賣給他一桿球桿,還是在他桿頭壞的時(shí)候賺他幾十塊前的皮頭錢呢?你有沒有想過你的顧客是否信任你呢?打個(gè)比方,如果你的顧客信任你,他絕對會讓你幫他挑選一個(gè)求桿雖然你賣的要比別人的貴。
讓你的顧客感覺,你的球房就象他自己的一樣,在這里可以隨心,讓你的顧客參與到你的管理中,為你的球房憂而憂,為你的球房喜而喜你可以這樣做的,只要你愿意把最貼心、最真誠的服務(wù)送給他,嘗試愛你的顧客,把他們當(dāng)成你的家人吧!你一定會得到很多意想不到臺球廳管理之細(xì)節(jié)決定成?。阂肽那蚍可馀d隆,財(cái)源滾滾,新顧客源源不斷,老顧客天天捧場的話,就必須在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)管理。
有些球房的老板在選用球臺和裝修等,都是一流的,但往往忽略了細(xì)節(jié)上的小問題,有些時(shí)候,一個(gè)服務(wù)人員的不儉動(dòng)作或語言,就直接影響到您的顧客,看似一個(gè)簡單的行為,就是商戰(zhàn)勝負(fù)的核心舉動(dòng)。他們的不良行為,直接牽扯著球房的效益,所以必須從點(diǎn)滴的小事做起。
第一,要培養(yǎng)一批高素質(zhì)、有責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、有團(tuán)隊(duì)精神、懂得食君之路,擔(dān)君之憂的道理,還要有以球房為家的心態(tài),只有這樣,才能提高球房的效益。
第二,同事之間的關(guān)系。必須團(tuán)結(jié)和睦,有團(tuán)隊(duì)精神,愛崗敬業(yè),在工作上不分你我,本著以球房為家的道理,球房的事就是大家的事,凡事挺在前頭,不要相互推卸。只這大家團(tuán)結(jié)一致,才能把服務(wù)提高上去。
第三,就是提高服務(wù)人員的素質(zhì)。必須做到樹立良好的服務(wù)形象,站有站相,走有走相,嘴勤、眼勤、腿勤、手勤和腦勤,在說話時(shí)收獲。
第四,要有良好的服務(wù)態(tài)度非常重要?,F(xiàn)在消費(fèi)者不管去哪消費(fèi),都要看服務(wù)態(tài)度,一個(gè)好的態(tài)度會使一位顧客滿意的想下次再來,也會使一位顧客感到十分氣惱,一次也不想來。事關(guān)重大,所以我們必須要拿出一個(gè)較好的態(tài)度去招待每一位顧客,時(shí)刻銘記顧客就是上帝的道理。
第五,對待新老顧客的區(qū)別。老顧客必須要一如既往的對待,非常熟悉的,就不用太客氣了,不然他會感覺不自在了,要像一家人一樣的招呼;一般熟悉的,要十分尊敬,有求必應(yīng),時(shí)間長了,讓他們也加入咱們球房的大家庭里來;新顧客,更要倍加的尊敬和以禮相待,看他的舉動(dòng),有不明白的馬上為他介紹,如他拿出煙來,就馬上為他點(diǎn)燃,要讓他感到在這消費(fèi)有面子,印象深刻。只有這樣,慢慢的他才能加入球房的大家庭里。